Personalentwicklung: So machen Sie alles richtig
Die Personalentwicklung ist ein bedeutender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Sie bringt Vorteile für den Arbeitnehmer ebenso wie für den Arbeitgeber. Denn durch gut geschultes und fähiges Personal können Unternehmen auf dem Markt entscheidende Wettbewerbsvorteile erlangen. Für ein Unternehmen ist es also äußerst wichtig, Ziele aufzustellen und Maßnahmen für die Personalentwicklung zu nutzen.
Bei den Weiterbildungsstrategien unterscheidet man zwischen der positionsorientierten Personalentwicklung und der potenzialorientierten Förderung.
Die positionsorientierte Personalentwicklung beabsichtigt, einen Mitarbeiter für eine bestimmte Position zu „formen“. Die potenzialorientierte Förderung wiederum verfolgt das Ziel, einen Mitarbeiter unabhängig von einer Stelle weiterzuentwickeln. In unserem Blogbeitrag erfahren Sie, was bei der Personalentwicklung bedeutend ist und welche möglichen Instrumente es gibt, um Ihre Ziele zu erreichen.
Informieren Sie sich auch über unseren Zertifikatslehrgang Employer Branding, der Sie in sieben anregenden und direkt umsetzbaren Online-Modulen für die Wichtigkeit der Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke sensibilisiert.
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