Strategisches Marketing

Unternehmen können Produkte entwickeln, Preise festlegen, Kampagnen planen und Marken positionieren. Ob das Angebot tatsächlich relevant ist, entscheidet am Ende jedoch nur einer: der Kunde. Eine Erkenntnis aus 30 Jahren Marketingpraxis, die selbstverständlich klingt – und trotzdem erstaunlich häufig ignoriert

Seit mehr als 25 Jahren beschäftige ich mich mit Marketing – als Unternehmer, Professor, Berater, Autor und Speaker. In dieser Zeit habe ich Marketing aus sehr unterschiedlichen Perspektiven erlebt: im Hörsaal und im Seminarraum, in Strategiegesprächen und Geschäftsführungsrunden, in Forschungsprojekten

Viele Unternehmen investieren kontinuierlich in Marketing: Sie pflegen Social-Media-Kanäle, schalten Anzeigen, besuchen Messen, überarbeiten ihre Website oder produzieren Content. Trotzdem bleibt häufig unklar, welche Maßnahmen tatsächlich auf die Unternehmensziele einzahlen. Es fehlt nicht unbedingt an Aktivität – sondern an Orientierung,

Das Marketingjahr 2025 macht deutlich, wie stark sich unsere Art zu kommunizieren wandelt – und wie untrennbar Technologie und menschliche Faktoren inzwischen zusammengehören. Fahrzeuge werden zu mobilen Displayflächen, WhatsApp entwickelt sich zunehmend zum direkten Draht zwischen Marken und Verbrauchern, und

Viele Unternehmen kämpfen mit ineffektivem Marketing – und suchen die Ursache oft am falschen Ort. Denn: Nicht fehlende Kanäle, Budgets oder Tools sind das Problem.Sondern der fehlende strategische Rahmen, der das operative Marketing überhaupt erst wirksam macht. Und dieser Rahmen